常年管理顧問服務項目

堡垒之夜ios官网下载 www.vuoru.icu 一、組織面臨的問題

1.組織戰略缺乏科學合理的論證,高層團隊對于組織的戰略缺乏科學系統的認識和梳理,對于組織目標的達成缺乏有效的判斷

2.組織經營目標與戰略目標切合度不高,經營目標縱向分解缺乏科學性和合理性,橫向經營缺乏必要的聯動性

3.戰略執行過程缺乏系統的管理監控過程,導致目標與結果的一致性偏離程度加大

4.執行過程中發現的問題不能及時的反饋,不能及時糾偏、不能及時制定修正方案

5.不能對于公司的項目或者產品進行有效的分類和總結,在產品開發和項目管理上造成資源浪費、時間浪費、資金的浪費,造成公司成本的上升

二、客戶定位

成長型企業中高管

三、服務內容

任務1:組織戰略管理顧問

(1)組織目標管理

(2)組織計劃管理

(3)組織監督檢查

(4)組織反饋糾偏

任務2:組織運營執行顧問

(1)戰略研討

(2)經營分析

(3)關鍵決策

(4)日清日畢

任務3:組織能力再造顧問

案例復盤體系設計